Libro Administracion De La Compensacion Sueldos Salarios Y Prestaciones
Art. 113. - De la bonificación geográfica. - Las autoridades y las servidoras y servidores públicospercibirán una bonificación económica mensual adicional a su remuneración mensual unificada, porcircunstancias geográficas de difícil acceso a sus lugares de trabajo, en aplicación de la normatécnica que expida para el efecto el Ministerio de Relaciones Laborales, previo dictamenpresupuestario del Ministerio de bonificación constituye un ingreso complementario y no forma parte de la remuneraciónmensual unificada. La servidora o servidor la recibirá, mientras se mantenga laborando en lugaresgeográficos específicos determinados por el Ministerio de Relaciones Laborales, quedando bajo laresponsabilidad de la Unidad de Administración del Talento Humano el control de su determinar los lugares de difícil acceso, se tomará en cuenta los siguientes parámetros: tipo detransporte, frecuencia de transporte, distancia y costo del pasaje. 112. - De la remuneración variable por eficiencia.
Administracion Sueldos y Salarios
Como cumple las condiciones, se le aprueba dicho subsidio de 426 euros mensuales durante tres meses. Sin embargo, nunca llegará a cobrar esa ayuda, ya que las tres mensualidades de 426 euros se destinarán a compensar la deuda que mantiene por los cobros indebidos anteriores. Al cabo de los tres meses, su deuda se habrá reducido en 1. 278 euros, quedando aún por devolver y compensar otros 1. 278 euros. Esta compensación de deudas es un mecanismo que se aplica de forma automática y no distingue cuál es el origen de la deuda por el cobro indebido. Tiene el mismo tratamiento quien debe devolver una ayuda porque intentó cometer un fraude que quien cometió una irregularidad, como no declarar un pequeño ingreso, o desplazarse al extranjero sin realizar la comunicación. Aunque este sistema de compensación está avalado por los Tribunales y tiene como finalidad garantizar la sostenibilidad del sistema público de ayudas, en ocasiones resulta desproporcionado e injusto. Por ello, ante un cobro indebido habría que valorar la opción de llegar a un acuerdo con la oficina de empleo para aprobar un calendario de pagos fraccionados, en el que si hay un cierto margen para tener en cuenta la situación personal, familiar y económica del trabajador en paro.
Frente a esta resolución de cobros indebidos del SEPE, el trabajador tiene un plazo de 30 días desde su notificación para interponer un escrito de reclamación previa. Si la reclamación se desestima o bien si pasan 45 días sin respuesta del SEPE, se abre la vía para que el trabajador acuda a los Juzgados de lo Social, pero el procedimiento de devolución de cobros indebidos no se detiene. Cuando han pasado los 30 días desde la notificación y el trabajador no ha devuelto la prestación, el Servicio Público de Empleo puede aplicar la compensación: un mecanismo para recuperar esas cantidades que se pagó indebidamente. ¿Qué es la compensación de los cobros indebidos? La compensación de cobros indebidos está regulada en Real Decreto 625/1985: Art. 34. Compensación de prestaciones por desempleo. El Instituto Nacional de Empleo podrá efectuar las correspondientes compensaciones o descuentos en la prestación por desempleo para resarcirse de las cantidades indebidamente percibidas por el trabajador.
Y es que el salario no consta de un único concepto, hay que tener en cuenta las retribuciones complementarias de antigüedad o pagas extraordinaria. El sueldo anual de un auxiliar administrativo es de 7. 803, 96 euros al año. A esta cantidad hay que sumarle una serie de complementos y pagas extraordinarias. Sumando estos conceptos, se podría afirmar que la horquilla del salario a percibir está entre los 1. 000€ y 1. 400€ brutos al mes: Paga extraordinaria la paga extraordinaria que se percibe dos veces al año (junio y diciembre). Antigüedad el auxiliar administrativo recibe una cuantía mensual de 19, 46 euros que vayas acumulando periodos de tres años trabajados. Complemento de destino que depende de cuál sea el nivel del puesto de trabajo a desempeñar (puede variar entre unos 300 y 540 euros mensuales aproximadamente). Complemento específico que depende el nivel de la responsabilidad o dificultad de cada puesto. Complemento por productividad en algunas ocasiones puede reconocerse un complemento especial por productividad.
En los procesos de administración de la compensación no todo depende de las técnicas que se aplican, pero éstas representan una valiosísima ayuda para analizar las situaciones de compensación al personal que, con frecuencia, causan serios problemas de productividad, calidad, clima laboral y erosionan la efectividad de las organizaciones. Por ello, en esta edición se ha actualizado el contenido además de que se le han aumentado tres nuevos capítulos, sobre los temas de análisis y descripción de puestos, valuación de puestos y evaluación del desempeño. El libro cubre ampliamente las necesidades de los cursos de administración de la compensación: sueldos y salarios e incentivos y prestaciones, que forman parte de los programas vigentes en varias carreras en los que se estudia el tema. Por otra parte, se adecuo la estructura de los capítulos, introduciéndoles una sección de "objetivos del capítulo", "términos clave" y "temas de investigación, reflexión y ejercicios".
- Transcripts | Admissions
- Cuentopos de gulubú pdf para
- Carlos olarte abogado de inmigracion en estados unidos
- Cloud Computing (CC) Pdf Notes - Free Download 2020 | SW
- PPT - ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS PowerPoint Presentation, free download - ID:5809596
Administración de salarios y personal
Reducir los costes totales incrementando la eficiencia, la calidad y el nivel de servicio, con obtención de economías de escala y aumento de la productividad. Acceso a la Base de datos de información de sus empleados en tiempo real y Portal del empleado. Poder integrar módulos de RRHH como selección, formación, evaluación, notas de gastos, Business Intelligent y Gestión del tiempo con las herramientas de gestión de administración de personal y nómina (Meta4, A3, Workday, Sucess Factor, …). Isabel Lozano Socia de Servicios Generales de Gestión Isabel Lozano es socia de Servicios Generales de Gestión, línea de outsourcing administrativo-financiero de Deloitte, desde 2016. A lo largo de su trayectoria profesional ha participado y coordinado p... Ver más
En algunos de estos casos, los defensores del pueblo han llegado a formular recomendaciones a las administraciones públicas para intentar corregir estas situaciones a través de la concesión de rentas de integración o salarios sociales, pero no siempre se consiguen cumplir todos los requisitos y recibir la ayuda a tiempo. Ejemplo del sistema de compensación: Eladio tiene una deuda con el Servicio Público de Empleo de 2. 556 euros, porque mientras cobraba una ayuda por desempleo no declaró unos ingresos de su esposa por los que se superaba el tope de rentas. Al detectarlo el Servicio de Empleo dictó resolución para que se devolviera esa ayuda que se había recibido indebidamente por no cumplir las obligaciones. El trabajador, que ya había gastado mensualmente la ayuda, no tiene recursos para devolver esa cantidad que le reclamó el Servicio de Empleo un año más tarde. Más adelante, Eladio encuentra trabajo durante tres meses. Al finalizar su contrato, va a solicitar un subsidio por pérdida de empleo, pues carece de otros ingresos y tiene tres hijos.
Personas Empresas Nuevos contribuyentes Residentes en el extranjero Asalariados Arrendadores Empresarios y profesionistas Incorporación Fiscal Sector primario Otros ingresos General de ley Cooperativas Sin fines de lucro Grupos Coordinados Trámites y servicios Para personas físicas v Principal E Noticias D Eventos B Normatividad U Contacto C Orientación A Ayuda Buzón Tributario L Declaraciones ≡ Presenta tu declaración anual de personas físicas 2019 Presenta tus pagos provisionales o definitivos de personas... Presenta tu declaración del RIF a través de Mis cuentas Presenta tu declaración informativa de operaciones... Ver más.. K Factura electrónica Minisitio de Factura Genera tu factura Verifica tus facturas Factura electrónica en Mis cuentas Cancela y recupera tus facturas M Trámites del RFC Minisitio de Padrón de Importadores y Exportadores Obtén tu cédula de identificación fiscal Reimprime tus acuses del RFC y genera tu Constancia... Obtén tu RFC con la Clave Única de Registro de Población...
TEMARIO DEL CURSO Unidad I Sueldos y salarios finición de sueldos, salarios y administración de los mismos. 1. 2 Clasificación de los salarios. 1. 3 Aspectos del salario (Jurídico, moral, económico y administrativo) 1. 4 Factores que influyen en la determinación del salario Unidad II Elaboración de perfiles y valuación de puestos basados en competencias 2. 1. Elaboración deanálisis de puesto 2. 2 Selección y diseño de la valuación depuestos 2. 3 Aplicación de los métodos de valuación de puestos Unidad III Elaboración de la estructura de sueldos y salarios todología para la elaboración de la estructura. 3. 2 Elaboración de la estructura de sueldos y salarios 3. 3 Encuesta regional de salarios Unidad IV Aplicación de la evaluación del desempeño 4. 1Responsabilidad por la evaluación del desempeño 4. 2 Diseño de los métodos de evaluación del desempeño 4. 3 Proceso de la evaluación del desempeño Unidad V Prestaciones e incentivos. 5. 1 Concepto e importancia de las prestaciones e incentivos 5.
Próxima SlideShare Cargando en… 5 ×... Publicado el 7 de sept. de 2012 1. CONCEPTO:Es la parte de administración de personal que estudia losprincipios y técnicas para lograr que la remuneración globalque recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de supuesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades a lasposibilidades de la PORTANCIA:a) Para el trabajador: es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque nosea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar. Condiciona, además, lavida adecuada del obrero. b) Para la empresa: es un elemento de importancia en el costo de producción. Noen toda clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzarun porcentaje muy alto del costa, y en otras reducirse. De ordinario esta reduccióndepende de la capitalización y maquinización de la empresa. c) Para la saciedad: es el medio de subsistir de una gran parte de la poblacióempre la mayor parte de la población, vive del salario. d) Para la estructura económica de un país: siendo el salario esencial en el contratode trabajo, y siendo el contrato de trabajo uno de los ejes del régimen actual, laforma en que se manejen los sistemas de salarios, condicionará la estructura mismade la sociedad.